Il ciclo di vita dell'organizzazione e le sue fasi principali

Ogni organizzazione è una specie diun organismo vivente che passa attraverso alcune fasi del suo sviluppo. Tutto inizia con la nascita dell'azienda, dopo di che cresce gradualmente in forza e influenza, raggiungendo prosperità e potere. Tuttavia, qualsiasi ciclo di vita di un'organizzazione ha la sua fine, dopo di che alla fine scompare dal mercato dei consumatori. Per comprendere meglio i fattori che influenzano questo processo, è necessario analizzare attentamente l'intera attività dell'azienda in fasi.

Quindi, è necessario iniziare con una revisione delle fasi principali che si svolgono in qualsiasi struttura organizzativa creata a fini di lucro a seguito di attività commerciali:

1. Fase di origine In primo luogo, nasce un'idea che si riferisce alla soddisfazione di qualsiasi esigenza identificata nella società. Dopo di ciò ci sono persone intraprendenti che possono tradurre questa idea in realtà, a seguito della quale viene creata un'azienda il cui obiettivo principale è soddisfare i bisogni di una particolare sfera della popolazione in qualsiasi campo economico. Il ciclo di vita dell'organizzazione in questa fase comprende la registrazione, la ricerca delle fonti di investimento, la selezione del personale e l'ingresso nel mercato di produzione.
2. Il palcoscenico del collettivismo e focus su un singoloobiettivo. Dopo che la società ha iniziato la sua attività imprenditoriale, la squadra inizia a diventare gradualmente una squadra. In ogni caso, ogni capo competente cerca questo, perché solo un team affidabile crea idee nuove e promettenti volte a raggiungere il massimo successo dell'azienda. Un buon esempio qui può essere la guida di aziende americane ed europee, in cui il ruolo principale è assegnato al personale, quindi il ciclo di vita dell'organizzazione deve necessariamente includere questo periodo cruciale, da cui dipende, in effetti, il futuro dell'azienda.
3. Lo stadio di formalizzazione e acquisizione di un certoStruttura. La fase successiva è il graduale miglioramento del sistema organizzativo, che consiste nella comparsa di nuovi dipartimenti, la fusione o la separazione delle aree studiate, l'approvazione della carta, alcune regole e la credibilità della vita dell'azienda. Ci sono anche abitudini e leggi informali che possono stimolare ulteriormente sia i dirigenti che i dirigenti. Qui il ciclo di vita dell'organizzazione inizia a somigliare a una giovane e promettente azienda che ha approvato lo staff di comando principale e sta guadagnando terreno.
4. Stage di perfezione. In questa fase, l'organizzazione raggiunge l'apice del suo successo, di prendere una posizione di leadership nel mercato di determinati prodotti o la fornitura dei relativi servizi. Qui, tuttavia, i manager non dovrebbero in alcun modo ridurre il tasso di crescita dell'azienda, perché le idee non incorporate che possono essere proposte dai dipendenti e non implementate a causa dello stop di uno sviluppo intensivo possono essere utilizzate dai concorrenti che stanno respirando alle spalle. Dovrebbe essere obbligatorio prendere in considerazione, e lavoro attivo della società in questa fase dovrebbe includere la ricerca di nuovi bisogni della popolazione e la fornitura di nuovi tipi di beni e servizi.

Per una migliore comprensione di tutto ciò che accade consocietà, è meglio usare l'analogia con il periodo della vita di una persona, perché in questo caso è possibile immaginare più chiaramente tutti i compiti e gli obiettivi che l'azienda deve affrontare in ogni fase del suo sviluppo. Quindi, le fasi del ciclo di vita dell'organizzazione comprendono i seguenti passaggi, in cui verranno mostrati gli obiettivi principali dell'azienda:

- nascita - obiettivo: sopravvivenza e massimizzazione del profitto;

- infanzia - obiettivo: profitto a breve termine e sua graduale ottimizzazione;

- adolescenza - obiettivo: crescita accelerata e profitto pianificato;

- maturità - obiettivo: crescita sistematica e buona reputazione;

- la fioritura delle forze - l'obiettivo: crescita equilibrata e responsabilità sociale;

- piena maturità - obiettivo: il massimo miglioramento di prodotti e servizi, nonché la ricerca di nuovi approcci nell'organizzazione della produzione. Se necessario, completare il re-equipaggiamento dell'azienda con risorse tecniche

In conclusione, va detto che tuttiil manager ha bisogno non solo di conoscere alcune fasi dello sviluppo della vita dell'azienda, ma anche di tenere conto degli obiettivi e dei compiti che l'organizzazione deve affrontare in ogni fase. Il successo del ciclo di vita dell'organizzazione, esemplificato dalle società Coca-Cola e McDonalds, dimostra che con una buona leadership è possibile rimanere a galla per decenni dopo la fondazione. L'importante è applicare un approccio flessibile e disporre di una strategia di marketing competente che trasformi periodicamente l'azienda in base ai bisogni e alle esigenze della popolazione.