L'analisi situazionale è lo strumento più importante della ricerca di marketing nell'impresa
Sia grandi che piccole impresecondurre attività economiche, spesso affrontano il problema del superamento delle varie situazioni di crisi che periodicamente si presentano in ogni produzione. È impossibile evitarlo, perché nelle condizioni di una situazione economica instabile nel paese, qualsiasi azienda è costretta a lottare per le sue posizioni su base giornaliera, trovando nuovi vantaggi competitivi. Per ridurre al minimo le possibili difficoltà nell'impresa, una cosiddetta analisi situazionale viene spesso utilizzata nella strategia di marketing.
Richiede necessariamente un direttore aziendale competentedai loro marketer per realizzare un "taglio" pianificato, in base al quale sia il management che i dipendenti ordinari dell'azienda vedono quale livello occupa attualmente l'azienda. Tale analisi situazionale consente non solo di eliminare tutti i superflui, ma anche di illusioni sulla propria stima dell'attività economica, ma anche di razionalizzare l'intero corso del processo aziendale, migliorando i suoi meccanismi di base. Come risultato di tale valutazione, il management della società può delineare nuovi piani a lungo termine nel suo sviluppo, nonché sviluppare una strategia generale per espandere le sue attività.
Analisi di marketing, che coprono tutti in modo completol'attività commerciale dell'impresa, come risultato, si forma nella relazione volumetrica in cui è possibile vedere tutti i lati forti e deboli dell'azienda, e anche quelle difficoltà che è necessario scontrarsi. Nelle riunioni e nella pianificazione di riunioni di vari livelli, le persone responsabili sviluppano nuovi approcci per risolvere problemi vecchi e nuovi e studiano attentamente la situazione del mercato nel segmento desiderato. È importante notare che l'analisi della situazione dell'impresa può essere effettuata qualitativamente solo se è gestita dal direttore dell'impresa. È lui che è la persona dietro lo sviluppo della società, quindi lui, come chiunque altro, ha bisogno di una visione chiara e sobria della sua compagnia dall'esterno.
Esistono altri metodi di ricerca di mercato,che sono ampiamente utilizzati per la ricerca dei consumatori, l'analisi dei concorrenti, la valutazione della situazione economica nel paese e così via. Ognuno di loro fornisce anche informazioni importanti, ma l'analisi situazionale a questo riguardo occupa un posto speciale. Il compito della sua attuazione, il capo può assegnare spontaneamente, a seguito di determinate circostanze, quindi tutti i dipendenti della società impegnati nel campo della ricerca di marketing dovrebbero essere sempre pronti per questo.
Quando analisi situazionale della ricercaSono esposte quattro aree principali di attività: produzione, fornitura, vendita e organizzazione di R & D. Inoltre, studiamo attentamente le aree interne di attività che assicurano il normale funzionamento della società: servizi di informazione, finanza, servizio del personale e così via. L'analisi situazionale è suddivisa in alcune fasi, tra le quali:
1. Definizione di una situazione problematica.
2. Sviluppo di un concetto di ricerca unificato.
3. La scelta dell'oggetto di ricerca.
4. Analisi diretta.
Nel condurre ricerche sono ampiamente utilizzatequestionari, questionari, volantini e volantini che vengono distribuiti ai potenziali consumatori di beni o servizi per chiarire il gruppo target. Di conseguenza, potrebbero esserci nuove informazioni sul consumo di beni venduti, dopo di che è possibile procedere alle attività tattiche di pianificazione generale.
Quindi, analisi situazionale nel marketingconsente all'azienda di "scuoterlo" e con nuove forze per avviare sia la promozione di nuovi prodotti, sia l'implementazione della gamma già tradizionale dei suoi prodotti.
